Как начинающим предпринимателям научиться мыслить стратегически: книги, которые в этом помогут

Михаил Рыбаков. «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить её в жизнь с активным участием команды. Практикум»

Известный бизнес-консультант, основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнёры» в своей книге пошагово объясняет, как разработать эффективную стратегию и воплотить её в жизнь. Автор научит понимать потребности клиентов, находить сильные и слабые стороны конкурентов, трезво оценивать риски и учитывать актуальные тренды. Теоретическая часть подкрепляется практическими заданиями и наглядными схемами из практики, что делает чтение особенно полезным.

Владимир Репин. «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

Опытный бизнес-практик Владимир Репин в своей книге делает упор на системный подход к ведению бизнеса. Автор учит находить и использовать современные методики определения, анализа и реорганизации ключевых процессов. Обилие иллюстраций и блок-схем, а также примеры успешных решений ведущих российских компаний помогут начинающим бизнесменам увидеть комплексную картину своей деятельности, внедрить эффективные метрики для её оценки и стандартизации.

Олеся Корытько. «Бизнес с нуля»

Организовать свой бизнес может каждый — для этого не нужны баснословные инвестиции или принадлежность к высшим слоям общества. С помощью этой книги начинающие бизнесмены узнают, как правильно выбрать коммерческую идею, продумать план, оценить рынок, привлечь клиентов и запустить эффективную рекламную кампанию. В подтверждение своих слов автор приводит примеры западных и отечественных предприятий, а также эффективные методики, разработанные в ведущих бизнес-вузах мира.

Доминика Деграндис. «Визуализируйте работу»

Время — деньги. Это правило один из ведущих IT-специалистов и консультантов Доминика Деграндис объясняет с точки зрения визуализации деятельности. Автор учит определять, кто и что крадёт рабочее время, как оптимизировать все процессы для их максимальной эффективности, с помощью чего можно увидеть свою работу комплексно для быстрого и качественного её выполнения. Книга содержит полезные упражнения, которые помогут использовать полученные знания на практике.

Алексей Рязанцев. «Интеллект-карты (mindmap). Графическое решение бизнес-задач»

Интеллект-карты — это наглядные схемы ключевых частей сложноорганизованной структуры. С их помощью могут быть визуализированы стратегия продаж, инструкция для сотрудников, чек-лист и регламент совещаний, описание коммерческих процессов и многое другое. Такие ментальные карты помогают отделить важное от второстепенного, увидеть связь между элементами и их иерархию. Автор Алексей Рязанцев уверен: с помощью интеллект-карт, тонко настроенных под цели и задачи бизнеса, можно значительно усилить эффективность коммерческой деятельности и вывести её на более высокий уровень.

Валерий Фунтов. «Agile. Процессы, проекты, компании»

Изначально Agile (гибкая методология разработки программного обеспечения) относится к IT-сфере. Однако в своей новой книге доктор экономических наук Валерий Фунтов выводит этот способ мышления за пределы создания ПО. Автор учит применять принципы Agile для гибкого управления предприятием, быстрой реакции на меняющиеся запросы потребителей и создания качественного продукта без лишних затрат времени и финансовых средств. Это действительно может сделать вашу работу в разы эффективнее и в итоге обеспечить стабильный коммерческий успех.

Алексей Рязанцев. «Как внедрить CRM-систему за 50 дней»

С помощью этой книги читатели научатся создавать эффективные системы управления отношениями с клиентами. Автор пошагово объясняет, как разработать и внедрить автоматизированную CRM-систему под задачи бизнеса для увеличения прибыли, снижения издержек и ускорения обработки заявок. А главное — как сделать это быстро и без чрезмерных расходов бюджета.

Андрей Береговенко. «Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы»

В этой книге автор подробно объясняет, как устроена технология проектного управления бизнесом. Читатели узнают, как разработать проект, подготовить предприятие к его запуску с точки зрения безопасности инвестиций и ожидаемой прибыли, создать команду для реализации проектного плана, контролировать и анализировать ход выполнения задач. Эксперт в области проджект-менеджмента Андрей Береговенко подробно разбирает самые распространённые ошибки проектного ведения бизнеса и учит, как их избегать.

Алексей Семенцов. «Управление бизнес-процессами по-человечески»

Начинающие бизнесмены часто с трудом представляют, как организовать на своём предприятии бизнес-процессы и соединить их в единое целое. А порой и просто боятся сложностей, которые могут возникнуть при процессном управлении. Эта книга станет для них настоящей палочкой-выручалочкой. Бизнес-тренер Алексей Семенцов доступным языком объясняет, как определить и настроить простую и эффективную систему управления бизнес-процессами, сформировать сплочённую команду и создать с её помощью конкурентоспособный продукт.

Итай Талгам, Лари Блум. «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижёров XX века»

У руководителя предприятия немало общего с дирижёром оркестра. Он также должен видеть каждого члена команды, развивать его индивидуальные способности, помогать отдельным элементам соединяться в единое и гармоничное целое. Но как именно управлять «бизнес-оркестром»? По мнению профессионального дирижёра и бизнес-консультанта Итая Талгама, универсального способа совмещать творческую свободу и чёткий контроль не существует. Поэтому автор приводит примеры лидерских стилей шести легендарных дирижёров XX века. Какой подход применить? Выбор за вами!